ユニクロ

オフィスシオンの部長は

ユニクロにはまっています

服は何でもユニクロでないと納得できないようです

そして、社長の最近ユニクロによく一緒に行くようになりました

以前から社長はユニクロのことを

けっこう意識していたようです

それは服を買うためではなく

宣伝広告の何かが特徴があったからのようで

以前にも

「　「ユニクロック」というのを

　　　　ブログにどうはるんやろう？」

などと言って悩んでいたことがありました

私はユニクロックを見せてもらいましたが

踊りと時計の交互で

意味がわかりません

ただ、社長が

「総合葬祭とか葬儀全般というのは葬儀の百貨店みたいなもの

　家族葬専門葬儀社は葬儀のユニクロかしまむらみたいなものだと思う」

こう言っていました

百貨店ではいろんな商品が売られています

その３階の婦人服売り場だけを切り離したり

４階の若者洋服売り場だけを切り離したりしたものが

ユニクロやしまむらだというのにものすごく納得ができました

だから、家族葬専門葬儀社というのは

そういうことだと考えると

ユニクロがしていることを

少しでも取り入れていくと

先が見えてくるのだと社長はいうのです

毎日毎日ユニクロのホームページを見て

何かをつかめないかと社長は今、ユニクロのホームページにはまっているんです

へんな思いつきで行動し、あたかも「大発見や～」と言わんばかりに

私たちにいろいろと熱く語ってくる姿は

まるで子供がカブトムシのことを話しているようです

しばらくは社長のカブトムシはユニクロなのかもしれません



 

勉強の本

今日、分厚い３冊の勉強の本が届きました

先日のセミナーで買った本です

金額は、専門の分野のノウハウがつまった本ですから

結構しましたが

葬祭業界の本はみんなどれをとっても高いものばかりです

ただ、社長が言うには

「高いか、安いかは

この本をどれだけ使いきれるかで決まるのんであって

買う時点では決まっていない」らしいです

だから、有意義に使うことができれば

ものすごく安い本になるのでしょうね

そういえば、トイレに置いてある

経済関係などの週刊誌や月刊誌なんかは

社長は何度も何度も読み返して

自分の身に付いたものにしているから

安いんでしょうね

今回の本はＣＤも付いているので楽しそうです



 

「教える」か「育てる」か

社長が

「　「教える」ではあかんよ　　「育てる」でないと　」

と、突然言い始めました

今までは

「　人は育てるものではない　見つけるものだ　」

と言っていたんですけど・・・・

どちらにしてもあまり意味がわかりませんから

たずねてみると

教えるというのはこちらがしてほしい事をさせること

育てるというのは自分からするようになってもらうこと

らしいです

どうしても管理職や経営者は

自分のしてほしい事をさせようとするから

最終的には、社員に仕事が嫌なものだととらえられてしまうようです

自発的に仕事ができるようになる人を作るためにはどうして行くのがいいのか？

私も社長も

これから、スタートです



 

「これでわかった」

昨日からの葬儀のお手伝いをしている葬儀社さんが

「これでわかったわ

　これからもこの形でいこ～」

こうやって言われました

私も今回のコラボは結構上手にいけたと思っています

自社で無理をするよりも

こうやってコラボですることも

いいことなのかもしれませんね

最初は

「社長は何でもかんでも受けてくるから

　私たちがたいへんなんやを～」と思っていましたが

私もコラボの良さがわかりました



少しだけぎっくり腰のような感じになって

それが心配です

明日からはまたいつもの仕事が待っています

応援の仕事

今日と明日は

葬儀社さんの仕事を丸ごと下請けするような

応援の仕事です

以前から親しい葬儀社さんですが

１年に１度くらいしか

顔を合わせることがありません

昨夜の相談の段階から

一緒に行っていたんですけど

最初のうちはどことなくギクシャク

それでも現場設営が終って

お通夜の頃にはバッチリとできました

明日のお葬式もバッチリと行くようにがんばります