意識とマニュアル

今日、ひとつのミスが発生しました

それは外注先の部分でしたけど、

社長に現場から報告すると

「自分達の意識がしっかりしていないからだ」と叱られました

私はこういったミスを防ぐためにも

「チェックリストをつくる」といいました

しかし、社長は

「そんなリストでマニュアルのようなことばかりしていると

書かれていない事の方が本当は多いのだから

ドンドンと深みにはまってしまう

意識を改革するべき」ということでした

そうですね

意識が向上しなくては

どんなマニュアルがあっても仕方がないのです

そして、「意識が低いのは自分の責任」と社長自身が言っていました

みんなでもう一度、考えてみます